Randstad

Steigerung der Vertriebseffektivität durch die Nutzung mehrerer Datenquellen

Randstad

Wie verwandelt man Tausende von Verkaufsgesprächen in messbare Auswirkungen? Randstad hat sich mit ML6 zusammengetan, um Daten in tägliche Aktionen zu verwandeln und den Beratern zu helfen, sich zur richtigen Zeit auf die richtigen Kunden zu konzentrieren.

Mehr erfahren
Randstad_Happiness Asian Woman working from home using laptop online meeting in home office By howtogoto_envato

Schnell auf den neuesten Stand kommen

Randstad hat in Zusammenarbeit mit ML6 ein datengestütztes Tool zur Steigerung der Vertriebseffektivität entwickelt, das auf KI und MLOps basiert. Die Lösung bewertet das Potenzial von Unternehmen, prognostiziert die Nachfrage nach Stellen, erkennt Kaufsignale und stellt Beratern in verschiedenen Ländern wöchentliche To-Do Listen zur Verfügung. Durch die Kombination externer Marktdaten mit soliden Steuerungsmechanismen und skalierbaren Pipelines steigerte das Tool die Erfolgsquote von 25 % auf 70 %. Es ist auf kontinuierliches Lernen und eine globale Einführung ausgelegt und ermöglicht es Randstad, die Kundenorientierung zu schärfen, das Wachstum zu beschleunigen und KI in die „Digital Factory“-Strategie zu integrieren.

Weiter lesen

Über diesen Kunden

Als eines der führenden multinationalen Personalberatungsunternehmen beschäftigt Randstad 39.530 Mitarbeiter in 38 Ländern.

Die Mitarbeitenden sollen ihre Zeit auf Unternehmen mit echtem Potenzial für Randstad konzentrieren und Gespräche auf Basis präziser, relevanter Informationen führen können. Das wirkt sich direkt auf Randstads Erfolg in der Kundenbetreuung aus und damit auf die Erreichung des eigenen Kernziels.

Auswirkungen

10000+

Das Tool zur Steigerung der Vertriebseffektivität wird derzeit von rund 10.000 Vertriebsberatern in sechs Ländern aktiv genutzt.

45%

Die Trefferquote ist von den bisherigen 25 % auf 70 % gestiegen.

70%

Die Verkaufsberater, die dieses Tool nutzen, verbringen 70 % ihrer Zeit mit den richtigen Kunden.

Randstad_Erfolg beginnt mit Ideen und Teamarbeit Von YuriArcursPeopleimages_envato

Herausforderung

Vor der Umsetzung der Lösung stand Randstad zunächst vor der Herausforderung, Daten in konkrete Ergebnisse für seine Vertriebsteams umzusetzen.

  • Ungenutztes Potenzial

    Zwar verfügte Randstad bereits über die Daten und Erkenntnisse zu den „richtigen Unternehmen“ mit attraktivem Geschäftspotenzial, doch wurde dieses Wissen noch nicht optimal genutzt, um die Aktivitäten der Vertriebsorganisation im Tagesgeschäft zu steuern.

  • Auftrag für eine KI-gestützte Lösung

    Daher hat sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, eine KI-gestützte Lösung zu entwickeln, die eine bessere und kontinuierliche Datennutzung ermöglicht, indem sie Vertriebsberatern über eine intuitive Anwendung konkrete, umsetzbare Aufgaben vorschlägt.

Durch die Partnerschaft mit ML6 konnte Randstad den Weg in Richtung KI im Rahmen einer kooperativen und auf gemeinsamer Gestaltung basierenden Arbeitsweise beschreiten. ML6 unterstützte den Aufbau und die Weiterbildung des technischen Teams von Randstad und machte es so fit für die Zukunft.
Avatar Blau
Globaler Vizepräsident für digitale Strategie und InnovationRandstad

Lösung

ML6 hat Randstad als spezialisierter KI-Partner beim Aufbau und der Schulung der Data-Intelligence-Komponenten der Lösung sowie bei der Implementierung der KI-MLOps-Architektur unterstützt, um sicherzustellen, dass das Tool team- und länderübergreifend skaliert werden kann und das Retraining kontinuierlich und automatisiert erfolgt.

  • Partnerschaften in den Bereichen KI und MLOps

    Als spezialisierter KI-Partner verantwortet ML6 den Aufbau und das Training der Data-Intelligence-Komponenten sowie die Implementierung der KI-ML-Ops-Architektur. So skaliert die Lösung problemlos über Teams und Länder hinweg und kann kontinuierlich sowie automatisiert neu trainiert werden.

  • Vier Lösungskomponenten

    Dieses „Tool zur Vertriebsoptimierung“ besteht aus vier verschiedenen Lösungskomponenten. Im Mittelpunkt steht das Bewertungssystem, das das Potenzial eines einzelnen Unternehmens für Randstad bewertet und ermittelt, wie einfach oder schwierig es sein wird, dieses Potenzial auszuschöpfen. Diese Einteilung der Unternehmen in einen Attraktivitätsquadranten erfolgt auf der Grundlage von Unternehmensprofildaten, nutzt aber auch Marktdaten, um den Personalbedarf für die nächsten 12 Wochen vorherzusagen und Kaufsignale der Unternehmen für Randstad-Dienstleistungen zu erkennen.

  • Gebietsgestaltung und Kanban-Skript

    Die datengestützte Gebietsgestaltung zielt darauf ab, die Bewertung nach geografischen Regionen zu differenzieren und so die Relevanz der gewonnenen Erkenntnisse für die lokalen Vertriebsteams zu erhöhen. Das daraus resultierende Kanban-Skript, eine automatisierte und umsetzbare To-do-Liste, bietet den einzelnen Vertriebsberatern wöchentlich einen Überblick über die Unternehmen, auf die sie sich konzentrieren sollten, sowie Erkenntnisse über das jeweilige Unternehmen bzw. die Branche als Grundlage für die Gestaltung des Kundengesprächs.

  • Marktanalysen

    Schließlich nutzt die Komponente „Market Insights“ zusätzliche externe Daten, um den Vertriebsberatern weiteren Kontext zu liefern, beispielsweise einen stichhaltigen geschäftlichen Grund für einen Anruf bei dem Unternehmen, sofort verfügbare Brancheninformationen zum Kunden sowie unterstützende Daten für das Erwartungsmanagement, die Ausfüllbarkeit und Preisverhandlungen. Das „Tool zur Vertriebsoptimierung“ ist darauf ausgelegt, Daten im Rahmen eines Outside-In-Ansatzes systematisch und kontinuierlich zu nutzen, indem es aktuelle, faktenbasierte Daten aus ausgewählten, strukturierten externen Datenquellen erfasst und zeitreihenbasierte Prognosen anwendet, um Erkenntnisse und Auslöser zu generieren.

  • Datenquellen und Governance

    Das Unternehmensrepository von Dun & Bradstreet dient als Quelle für einen umfassenden Überblick über alle Unternehmen, sowohl bestehende Randstad-Kunden als auch potenzielle Neukunden, einschließlich einer umfassenden Darstellung ihrer Profilmerkmale. Daten zur Stellennachfrage werden aus verschiedenen Quellen wie Textkernel, Careerjet, Burning Glass und Jobdigger erhoben. Schließlich werden Wirtschaftsdaten nach Regionen (z. B. BIP, Beschäftigung) von Oxford Economics bezogen. Die Festlegung und Durchsetzung von Daten-Governance-Grundsätzen wie globale Definitionen und Datenschutz (z. B. keine manuelle Überschreibung) gewährleisten die Datenqualität und damit die Relevanz der wöchentlichen Empfehlungen für die Vertriebsberater.

  • Anpassung an HILF-Ereignisse

    Der Ausbruch der Covid-Pandemie – ein Paradebeispiel für ein Ereignis mit hoher Auswirkung und geringer Häufigkeit (HILF) – hat dazu geführt, dass Techniken der natürlichen Sprachverarbeitung (NLP) eingesetzt werden, um zusätzliche Daten zu unregelmäßigen, unvorhersehbaren Ereignissen zu ermitteln.

ML6 hat uns dabei geholfen, eine intelligente Matching-Engine zu entwickeln und einzuführen, die das Potenzial hat, die Erfahrungen unserer Bewerber und Kunden maßgeblich zu beeinflussen. Dies wirkt sich somit auch auf unseren Umsatz und unseren Gewinn aus.
Gunther Ghijsels – Randstad
Gunther GhijselsCIO bei Randstad

Ergebnisse

Die Zusammenarbeit hat für Randstad bereits messbare Ergebnisse gebracht und gleichzeitig die Grundlage für eine weltweite Skalierbarkeit geschaffen.

Die Trefferquote ist von den bisherigen 25 % auf 70 % gestiegen, was bedeutet, dass die Vertriebsberater, die das Tool nutzen, heute 70 % ihrer Zeit mit den richtigen Kunden verbringen. Kunden, die für Randstad ein echtes und realisierbares Potenzial bieten.

Teilen Sie dies auf:
Nicolas Deruytter, 39
Nicolas DeruyterCo-Founder & CEO of ML6

Inspiriert?
Lassen Sie uns in Kontakt treten und das Projekt verwirklichen!

Sind Sie bereit, Ihre KI-Strategie auf ein neues Level zu heben? Vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit uns und lassen Sie uns gemeinsam eine erfolgreiche Strategie entwickeln!

Nicolas Deruytter, 39
Nicolas DeruyterCo-Founder & CEO of ML6
Cupcake ipsum dolor sit amet Apfelkuchen.

Häufig gestellte Fragen